培育企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)的角度，通過(guò)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的傳播與實(shí)施，培育企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)。由具有實(shí)戰(zhàn)背景的咨詢專(zhuān)家，采用教練式咨詢方法，診斷、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題所在，通過(guò)組織細(xì)分構(gòu)建利潤(rùn)中心，設(shè)計(jì)與推行“自主經(jīng)營(yíng)管理”，傳遞市場(chǎng)壓力實(shí)施透明化經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營(yíng)，點(diǎn)燃個(gè)人與組織的激情，促進(jìn)員工與企業(yè)目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。